Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 22 февраля 2019 12:00 | ||||
Продолжить » |
Тренинг даст ответы на вопросы:
1. Нужно ли вам начинать работать с торговыми сетями (далее, ТС) и/или стоит ли продолжать?
2. Как заключить выгодный контракт с ТС?
3. Как вводить новые позиции в ассортимент?
4. Как добиться лучшего размещения своего продукта?
5. Как правильно договориться по финансовым вопросы: отпускная цена, условия оплаты, ретро-бонусы и другая финансовая «нагрузка» (компенсация логистики, возврат брака и/или просроченной продукции, маркетинговая активность)
6. Как эффективно презентовать свое предложение и его аргументировать?
7. Как быть увереннее на переговорах?
8. Как самостоятельно развиваться и совершенствоваться менеджеру-переговорщику?
Целевая аудитория тренинга:
- Директоры по продажам/Коммерческие директоры/Руководители отделов продаж
- Руководители отделов и менеджеры по работе с ТС
- Другие специалисты, вовлеченные в процесс работы с ТС (логисты, финансисты и бухгалтеры, юристы, маркетологи и др.)
Результаты тренинга для компании и сотрудников:
- Определены цели работы с ТС;
- Определены ключевые показатели эффективности в работе ТС;
- Научились качественно готовиться к переговорам;
- Научились моделировать переговорные стратегии в зависимости от разных факторов;
- Научились контролировать ход переговоров, противостоять давлению и манипуляциям;
- Научились фиксировать результаты переговоров и определять дальнейшие шаги.
Программа тренинга:
0. Нулевой цикл
1. Подготовка к переговорам
2. Переговорные стратегии
3. Переговорная тактика
4. Техники влияния и убеждения
5. Завершение переговоров
6. Что нужно сделать после переговоров?
7. БОНУС: Рекомендации по развитию переговорщиков.
Методика обучения: Мини-лекции, обсуждения, кейсы, практические упражнения, соотношение теории и практики - 40/60
Бизнес -тренер:Михаил Колосенко - переговорщик-практик, кризис-менеджер…
Имеет 15-летний опыт работы на руководящих должностях в ведущих международных и национальных FMCG-компаниях Lactalis Group, Kraft Foods Ukraine, Максус Украина, где занимался развитием бизнеса с ключевыми клиентами, стратегическим и операционным управлением.
Сотрудничал с торговыми сетями: Metro, Auchan, Fozzy Group, Эпицентр, Новая Линия, Олди, Фокстрот, Comfy, Eldorado, Leroy Merlin, Велика Кишеня, Рост, Класс, АТБ Маркет, VARUS, Караван и другими.
Последние 5 лет вместе с партнером развивает собственный бизнес в сфере производства и продажи светодиодного освещения и также продолжает работать с торговыми сетями, только уже как поставщик в сегменте B2B.